Professionelles Briefing

Damit aus Aufgaben schlagkräftige Konzepte werden
Von Klaus Schmidbauer
Business Village © 2007
107 Seiten

Take-aways

 

• Ein Briefing muss so kurz wie möglich sein.
• Klären Sie im Vor feld intern ab, was wirklich gewünscht wird: Das Unternehmen muss mit einer Stimme sprechen.
• Zur Vorarbeit des Auftraggebers gehör t es, die relevanten Informationen zu sammeln.
• Zu den ersten Pflichten des Auftragnehmers gehör t es, diese Informationen kritisch zu sichten und weitere Recherchequellen zu bemühen.
• Auf ein schriftliches Briefing folgt ein mündliches Gespräch, um sich der Ziele zu vergewissern und mögliche Missverständnisse auszuräumen.
• Konzepte sollten zwar nach ca. zwei Monaten fer tig sein; zeitliche Puffer sind sinnvoll.
• In dieser Phase sollte der Auftraggeber gelegentlich mit einem «Schulterblick» überprüfen, ob das Projekt noch auf Kurs liegt.
• Jeder Dienstleister braucht Freiräume, um überraschende Ideen zu entwickeln.
• Hat das Konzept bei der Präsentation nicht überzeugt, gibt es per Nachbriefing die Chance zum Nachbessern.
• Am Schluss steht das Debriefing: Was lief gut, aus welchen Fehlern können wir lernen?

Empfehlung

Entscheidend ist nicht, was gesagt wird, sondern was beim Gegenüber ankommt.
Wer erkannt hat, dass Kommunikation eine sprudelnde Quelle für
Missverständnisse ist, weiss den Wer t eines unmissverständlichen Briefings
zu schätzen. Mit «Jetzt macht mal!» geht gar nichts. Klaus Schmidbauer führ t
kompakt und praxisnah durch die verschiedenen Briefing-Schritte eines Projekts.
Dabei nimmt er sowohl Auftraggeber als auch Auftragnehmer har t an die
Kandare, stellt Bringschuld neben Holschuld. Sein Buch ist nicht nur für Manager
und Marketingleiter brauchbar, die Aufträge zu vergeben haben, sondern
für jeden, der wissen will, wie man einem Mitarbeiter eine neue Aufgabe
sauber übergibt. getAbstract empfiehlt das Buch deshalb allen, die täglich zu
delegieren haben. Sie finden darin das Wichtigste zum Thema – klipp und klar
und kurz wie ein gutes Briefing.

Rating (bester Wert 10)

Gesamt-Rating	7
Umsetzbarkeit	10
Innovationsgrad	4
Stil	8

Der Kampf um die Zweite Welt

Schnell und entschlossen handeln
Von Urs Meier
Scherz © 2008
220 Seiten

Take-aways

• Jeden Tag treffen wir über 10 000 Entscheidungen.
• Entscheiden kann man lernen – indem man es einfach tut.
• Ein wichtiger Ratgeber für gute Entscheidungen ist das Ver trauen in die eigene Intuition.
• Intuition ist aber nur gut, wenn sie von Er fahrungen unter fütter t ist. Sammeln Sie möglichst viele davon.
• Konzentrieren Sie sich auf das Wichtigste, um in der Informationsflut nicht unterzugehen. Pfeifen Sie auf Per fektionismus. Eine angemessene Entscheidung ist meist gut genug.
• Ziele sind das A und O: Nur wer weiss, wohin er will, trifft die richtigen Entscheidungen.
• Wer aus Angst nicht entscheidet, hat sich letztlich doch entschieden – nämlich dafür, dass andere für ihn entscheiden.
• Überwinden Sie über triebene Befürchtungen, aber berücksichtigen Sie berechtigte Ängste.
• Wenn nicht alles wie gewünscht läuft und die Gefühle hochkochen, treten Sie einen Schritt zurück, damit Sie Ihre Ziele wieder in den Blick bekommen.

Empfehlung

Es sind kühne Thesen: Die EU, ein mächtiges Imperium? Die USA, ein
geopolitisches Auslaufmodell? Und China, eine Weltmacht, die ohne
Waffengewalt ganz Ostasien beherrscht? Parag Khanna provoziert, doch
er weiss seine Behauptungen zu belegen. Immerhin hat er für seine
Recherchen über 50 Länder bereist und unzählige Gespräche geführt.
Herausgekommen ist eine Mischung aus bunten Reiseimpressionen
und komplexer historisch-politischer Analyse. Der Leser erfährt zum
Beispiel, dass sich viele Russen nur in der Sauna sicher fühlen, weil dort
keine Waffen erlaubt sind. Die lateinamerikanische Politik vergleicht der
Autor mit Salsa, Samba, Rumba und Tango und deren “unvermittelten
Drehungen und Kehrtwendungen”. Für jedes Land und jede politische
Entwicklung hat er eine Metapher zur Hand, von denen allerdings einige
etwas bemüht daherkommen. Insgesamt zeichnet er ein faszinierendes
Bild vom geopolitischen Flickenteppich und von den Zerreissproben,
denen dieser ausgesetzt ist. getAbstract empfiehlt die Lektüre allen, die
sich für Geopolitik interessieren.

Rating (bester Wert 10)

Gesamt-Rating	8
Umsetzbarkeit	8
Innovationsgrad	6
Stil	8

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